Cette combinaison n'existe pas.


©Artur Debat, Gettyimages

Découvrez dans cette étude :

  • Les enjeux de la transition vers un modèle bas-carbone pour le secteur du transport et de la logistique
  • Le degré de maturité des transporteurs et logisticiens, ainsi que leurs initiatives concrètes et possibles pour décarboner leurs activités
  • Les nouveaux écosystèmes et les nouveaux modèles de croissance nés de ces mutations génèreront à moyen terme
  • Les impacts économiques de ces transformations sur chaque maillon de la supply chain

Des stratégies à réorienter  

L’arrivée des ZFE-m, les zones à faibles émissions mobilité, et plus globalement les mesures et incitations liées à la transition écologique, bousculent le secteur du transport et de la logistique. Les problématiques d’accès aux centres-villes, de décarbonation des flottes, de réduction des kilomètres parcourus, etc. transforment profondément les modèles d’affaires. Pour répondre à ces enjeux, les leviers sont multiples et concernent toute la chaîne logistique.  Certains sont déjà bien avancés, d’autres vont émerger ou s’accélérer au cours des prochaines années. 

Parallèlement, l’ensemble de la Supply Chain, de l’approvisionnement en amont à la livraison finale, est soumise à des turbulences profondes, d’ordre climatique, sociologique et géopolitique. Celles-ci interrogent les pratiques établies depuis des décennies. Par exemple, le Just-in-time ou encore le e-commerce tous azimuts pourraient ne plus être les drivers du transport logistique à moyen terme.

Quels seront les impacts sur les business ? Du premier au dernier km, en passant par la traction, comment la cartographie des flux pourrait-elle évoluer ? Certains modèles, développés notamment avec l’accélération du e-commerce, devront-ils être repensés ? Les chargeurs qui internalisent le transport pourront-ils suivre ou vont-ils devoir repenser leur modèle, à l’aune des investissements requis pour « verdir » leur flotte ? Comment les loueurs de véhicules industriels pourront-ils faciliter la transition ? Est-ce que de nouveaux acteurs logistiques vont se développer ? Les contraintes vont-elles favoriser le multimodal ?

L’objectif de l’étude est d’analyser l’impact des contraintes environnementales sur les différents modèles de transport logistique et d’identifier les opportunités qui se présenteront aux acteurs du secteur ainsi qu’à de potentiels nouveaux entrants.

METHODOLOGIE

TerrainModélisationApproche prospective
Nos consultants spécialisés accompagnent tout au long de l’année des acteurs de la logistique dans le cadre d’études sur-mesure. Cette immersion leur offre une vue complète et prospective des enjeux de la filière.
Nos équipes constituent et alimentent régulièrement des bases de données inédites sur la dynamique du transport logistique par verticale clients, qui offrent une vue unique du secteur.
Anticiper les nouveaux modèles et les besoins des marchés est le cœur de notre savoir-faire. Celui-ci s’appuie sur l’exploitation de données exclusives et l’identification de signaux faibles découlant de nos échanges avec les professionnels. 







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Aller à l’essentiel : synthèse de l’étude et enseignements clés

Un contexte qui va bien au-delà de la décarbonation

Conflits géopolitiques, crises sanitaires, réchauffement climatique : la Supply Chain et le Just-in-time au cœur des préoccupations

Importations, e-commerce et autres modèles pointés du doigt

Des problématiques d’émissions jusqu’au Scope 3 : quelle reconfiguration de l’écosystème des chargeurs et logisticiens ?

Des acteurs déjà bien impliqués dans la transition écologique

Etat des lieux des mutations à l’œuvre chez les différents profils d’acteurs (chargeurs, transporteurs, commissionnaires...)

Exemples d’initiatives développées au cours des dernières années

Panorama des innovations en cours de réflexion et en développement

Vers une possible reconfiguration des flux et des modèles

L’enjeu des distances

Les politiques urbaines et la tentation de mutualiser les livraisons intra-muros

Réapprendre à stocker : quel impact sur les modèles actuels de transport logistique ?

Le défi économique du renouvellement des flottes

Des conséquences et des opportunités différentes selon les acteurs

SWOT par typologie d’acteurs du transport : loueurs de véhicules industriels, messagers, expressistes, grands intégrateurs mondiaux, spécialistes de la température dirigée, spécialistes du dernier km...

Pour chaque profil d’acteur, part du business concernée par ces mutations

Quels enjeux de rentabilité ?

PERIMETRE DE L'ETUDE

TYPOLOGIE DES ACTEURSSEGMENTS ANALYSES
Messagerie
Express
Livraison urbaine et dernier km
Transports sous température dirigée 
Chargeurs (producteurs, industriels, grossistes, distributeurs, entreprises du BTP...)
Logisticiens (entrepôts)
Transporteurs logistiques
Loueurs de véhicules industriels...






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