Découvrez dans cette étude :
- Les particularités identitaires des Millennials et de la Gen Z médicale : contraintes et moteurs du quotidien, facteurs de motivation, rapport au numérique…
- Leurs attentes vis-à-vis des laboratoires et fabricants de dispositifs médicaux et les leviers pour engager les jeunes médecins, y compris les plus réfractaires
- La place de l'Intelligence Artificielle dans l’exercice médical : usages réels, perceptions et nouvelles opportunités pour les acteurs de la santé
- Les tendances de fond qui redessinent la profession médicale : tensions sur l'offre de soins, nouveaux modes d'exercice, hyperspécialisation, délégation des actes médicaux…
La relève médicale change déjà les règles du jeu
Les jeunes médecins ne sont plus une génération montante à observer de loin : ils représentent désormais près de 30 % des médecins en activité régulière en France. Avec eux, c’est tout le paysage médical qui se recompose : féminisation de la profession, essor du salariat et des pratiques collectives, usage plus spontané des outils numériques... La relève est là, et elle n’exerce déjà plus la médecine comme ses aînés.
Dans le même temps, le système de santé reste sous tension. Inégalités d’accès aux soins, évolution des rôles et délégation médicale, nouveaux critères de choix des spécialités, digitalisation croissante des parcours patients, essor de l’intelligence artificielle : ces évolutions transforment le quotidien des médecins et obligent les acteurs de santé à repenser leurs modèles de relation et de promotion médicale.
Pour les laboratoires pharmaceutiques, les fabricants de dispositifs médicaux, les acteurs de la dermocosmétique, de la e-santé… le sujet est devenu stratégique. Comprendre cette nouvelle génération est désormais indispensable pour ajuster ses approches, ses services et ses leviers d’engagement.
Qui sont vraiment les Millennials et la Gen Z médicale ?
Qu’attendent-ils des industriels de la santé ?
Comment les engager efficacement à l’ère de l’IA ?
Autant de questions auxquelles cette étude répond, à travers une analyse approfondie des nouveaux enjeux de la profession et une enquête exclusive menée auprès de 130 médecins généralistes et spécialistes français de moins de 40 ans.
Méthodologie : une expertise unique
Enquête terrain | Desk research |
Un sondage quantitatif menée auprès d’un panel de 130 médecins de moins de 40 ans, réalisé via le panel B3santepro de B3TSI, leader français de la collecte de données auprès des professionnels de santé. | Des recherches approfondies sur les actualités et réformes de la profession médicale, l’évolution de la démographie médicale française, la transformation de l’exercice médical… |
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Rédigée en français
Novembre 2026
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Aller à l’essentiel : synthèse de l’étude et enseignements clés
Jeunes médecins : la génération qui redessine le paysage médical
- Le virage démographique est amorcé : hausse des effectifs et essor des moins de 40 ans
- La nouvelle génération impose ses marqueurs : féminisation, salariat, exercice collectif…
- Les cadres d’exercice se recomposent : évolution des rôles et responsabilités, délégation médicale croissante, digitalisation des parcours de soins…
- Médecine générale et spécialités : attractivité inégale et renouvellement contrasté, surspécialisation
- Le redressement démographique ne règle pas tout : accès aux soins, écarts territoriaux, disponibilité médicale
Les marqueurs identitaires de la nouvelle génération
- Exercer autrement : mode de pratique, rythme de travail, charge ressentie
- Un quotidien sous contraintes, mais porté par de nouveaux moteurs : freins et motivations
- Une nouvelle vision du rôle du médecin : décision, coordination, relation au patient
- Une autre manière de s’informer et de pratiquer : modèles de formation, accès à l’information médicale et à l’innovation, outils numériques
Jeunes prescripteurs et industriels : quelles attentes, quelles réserves, quels leviers d’engagement ?
- Dégager du temps médical : les attentes concrètes en matière de simplification et délégation
- Ce que les jeunes attendent des industriels : services utiles, appui à la pratique, valeur ajoutée au quotidien
- Une relation à l’industrie sous conditions : ouverture, confiance, utilité perçue
- Des formats de contact à repenser : canaux, durée, fréquence, individuel vs collectif
- Des interactions à forte valeur ajoutée : ce qui peut faire accepter ou refuser l’échange
- Visiteur médical et MSL : des rôles à clarifier, des légitimités à mieux distinguer
Le recours à l’IA dans la pratique médicale : usages, perceptions et attentes vis-à-vis de l’industrie
- Où en sont les jeunes médecins dans l’adoption de l’IA ? : outils testés, fréquence de recours…
- Pour quels usages l’IA trouve-t-elle déjà sa place dans la pratique ? : administratif, diagnostic, prescription, suivi…
- À quelles conditions l’IA inspire-t-elle confiance ? : fiabilité, responsabilité, interopérabilité…
- Quelle place les IA génératives occupent-elles dans l’information thérapeutique ?
- Qu’attendent les jeunes médecins des industriels en matière d’IA ? : cas d’usage utiles, formation, transparence
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Une enquête exclusive auprès d’un panel de 130 médecins français de moins de 40 ans
L’enquête sera menée en ligne à partir du panel B3santepro de B3TSI, leader français de la collecte de données auprès des acteurs de la santé.
Elle ciblera 60 médecins généralistes et 70 spécialistes (oncologues, hématologues, dermatologues, gastroentérologues, rhumatologues, pneumologues, ophtalmologues, gynécologues, pédiatres, endocrinologue-diabétologue, cardiologues et urologues).
Le questionnaire sera administré aux répondants en octobre 2026.
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