Une étude exclusive pour :
- Evaluer l’efficience du modèle économique des crèches et analyser les ressorts de l'amélioration des résultats
- Passer au crible tous les groupes qui composent le secteur privé
- Appréhender leurs stratégies (course à la taille, internationalisation, diversification des actifs, digitalisation…)
- Anticiper l'impact de ces stratégies sur les modèles économiques des acteurs et le jeu concurrentiel
L'étude de référence du secteur des crèches privées. Édition 2019.
Répondre à la demande, au-delà de la petite enfance et des frontières nationales
La course à la taille se poursuit
Les principaux opérateurs du secteur privé cherchent à élargir leur réseau à marche forcée. Si la course à la taille critique, déjà en vigueur depuis plusieurs années se poursuit via la création de nouveaux établissements (développement des DSP, des crèches inter-entreprises et des micro-crèches), les groupes privés poursuivent leurs stratégies de développement par croissance externe, en France mais surtout désormais à l’étranger, permettant l’extension géographique du réseau existant, le gain rapide de parts de marché et la réalisation d’économies d’échelle, necéssaires à une meilleure efficience de leur modèle économique. Dernière opération en date : l’acquisition en 2018 de Crèche de France par Crèche Attitude qui hisse la filiale de Sodexo à la troisième place du secteur. Sous l’impulsion des fonds d’investissement, le secteur va poursuivre sa consolidation et son développement. De grandes opérations sont fortement probables.
La diversification des actifs également
Dans ce contexte, les stratégies de diversification se développent. Elles sont permises par la bonne santé financière du secteur qui a vu ses résultats progrésser au cours des dernières années. Création d’écoles privées, aide aux devoirs et soutien scolaire, garde d’enfants à domicile, accueil de loisirs, échanges linguistiques, e-learning, conférences de soutien à la parentalité… l’offre se développe et ne se limite plus à la petite enfance. Certains acteurs investissent même le champ de la dépendance de la personne âgée. La diversification de l’activité, seuls ou en partenariat, permet aux leaders du secteur, de construire une offre complète de services de soutien à la parentalité mais n’est pas toujours source de rentabilité…
Cap sur l’international
Face à un marché français arrivé à maturité, les leaders ont mis le cap sur l’international et déploient désormais une approche européenne de la prise en charge de la petite enfance (Babilou, Grandir, Crèche Attitute, La Maison Bleue, People & Baby…). La croissance hors des frontières est aujourd'hui indispensable pour les acteurs qui peuvent mettre en avant des moyens financiers importants et un savoir-faire acquis sur le marché national. Si les « places to be » sont l’Italie, l'Allemagne, la Belgique, l'Espagne et la Suisse, certains acteurs, Babilou et Grandir en tête, s’implantent déjà en en Amérique du Nord et en Asie…
Toute l’expertise des Echos au service de votre stratégie
Cette étude opérationnelle, qui a fait l’objet de plusieurs mois de collecte d’informations et d’analyse, dresse un état des lieux complet du secteur. Elle a été réalisée à partir d’une dizaine d'entretiens approfondis menés auprès de dirigeants d’entreprises de crèches.
|
ContactUne question? Nous sommes là pour vous aider!
JE REMPLIS LE FORMULAIRE POUR ETRE CONTACTE PAR UN CONSEILLER
|
NOTRE CONSULTANT
FICHE TECHNIQUE
TARIF
A partir de 2750 € H.T
Rédigée en français
Juillet 2019
130 pages
NEWSLETTER
01. La dynamique du marché des établissements d’accueil de jeunes enfants
Caractéristiques et chiffres clés de la garde collective
Le développement des micro-crèches, des crèches inter-entreprises et des délégations de service public
Une natalité en baisse mais une distorsion offre/demande encore forte
Des politiques publiques de soutien de l’offre et de la demande
Un niveau de satisfaction des parents très élevé et une demande solvable
02. Forces en présence et analyse détaillée des intervenants majeurs du secteur des crèches privées
Structure du secteur des EAJE en France : un jeu concurrentiel dominé par quelques acteurs
Les palmarès 2019 des acteurs du secteur privé
Focus sur les intervenants majeurs du secteur : Babilou, Groupe Grandir (Les Petits Chaperons Rouges), La Maison Bleue, People & Baby, Crèche Attitude (Sodexo), Rigolo comme la vie, Léa et Léo, Les Petites Canailles, Zazzen, Cap Enfants
Exclusivité Les Echos : Cette partie présente, sous forme de monographies, une analyse détaillée des activités, des performances économiques et des stratégies de développement des principaux groupes de crèches privés présents sur le marché français.
03. Les stratégies de croissance des opérateurs, entre diversification et internationalisation
Le modèle économique du secteur privé lucratif
- Analyse des principaux postes de coûts (salaires, consommations intermédiaires, charges immobilières…)
- Quelles voies d’amélioration de l’efficience du modèle économique ?
Course à la taille critique : le secteur poursuit sa consolidation
- La croissance externe : pour améliorer l’efficience du modèle économique et gagner rapidement des parts de marché
- Les groupes leaders sont les acteurs majeurs de la consolidation sectorielle en cours
- Financement de la croissance : les fonds d’investissement pénètrent le secteur
Services d’aide à la parentalité : la diversification des activités se poursuit
- Offre de services d’aide à la parentalité (garde à domicile, soutien scolaire, garderie et activités péri-scolaires…) : Quelles stratégies de développement de nouvelles activités ? Pour quels résultats ?
- Vers la création d’un continuum de prise en charge de l’enfance ?
L’international comme relais de croissance
- La diversification géographique des actifs, où en est-on en 2019 ?
- Une approche européenne, voire mondiale, de la prise en charge de la petite enfance
04. Quel avenir pour les entreprises de crèches ?
|
ContactUne question? Nous sommes là pour vous aider!
JE REMPLIS LE FORMULAIRE POUR ETRE CONTACTE PAR UN CONSEILLER
|
NOTRE CONSULTANT
FICHE TECHNIQUE
TARIF
A partir de 2750 € H.T
Rédigée en français
Juillet 2019
130 pages
NEWSLETTER
10 groupes passés au crible
- Babilou
- Groupe Grandir (Les Petits Chaperons Rouges)
- La Maison Bleue
- People & Baby
- Crèche Attitude (Sodexo)
- Rigolo comme la vie
- Léa et Léo
- Les Petites Canailles
- Zazzen
- Cap Enfants
|
ContactUne question? Nous sommes là pour vous aider!
JE REMPLIS LE FORMULAIRE POUR ETRE CONTACTE PAR UN CONSEILLER
|
NOTRE CONSULTANT
FICHE TECHNIQUE
TARIF
A partir de 2750 € H.T
Rédigée en français
Juillet 2019
130 pages
NEWSLETTER