Le marché de l’immobilier logistique à horizon 2030

Découvrez dans cette étude :

• Une estimation exclusive du marché français de l’immobilier logistique aujourd’hui et à horizon 2030 : volumes, formats gagnants et territoires à fort potentiel
• Une projection des besoins en surfaces de stockage à 3 ans des donneurs d’ordre (logisticiens, industriels, distributeurs…) : qui investit, où, et avec quelle pression sur l’offre ?
• Les nouveaux standards de l’entrepôt logistique : décryptage du modèle émergent des “hubs de services” et des nouveaux critères de valorisation des actifs d’immobilier logistique
• Une analyse exclusive des performances économiques et financières des promoteurs et foncières : marges, investissement, rentabilité à l’épreuve du nouveau cycle

L’immobilier logistique à l’heure des arbitrages  

Après une décennie portée par la frénésie du e-commerce, l’immobilier logistique entre dans une phase de maturité. L’offre disponible s’accroît, la demande se fait plus sélective : le marché amorce un basculement. Désormais, seuls les actifs les plus performants (technologiquement adaptés, durables, évolutifs) continueront à séduire utilisateurs et investisseurs.

Dans ce nouveau paysage, le « Grade A+ » s’impose comme la norme. Bâtiments bas carbone, haute efficacité énergétique, intégration du photovoltaïque, automatisation, connectivité…, autant d’exigences devenues des standards. La flexibilité, elle aussi, devient décisive : les entrepôts modulables et reconfigurables, capables de s’adapter aux évolutions logistiques et technologiques, prennent l’avantage sur les structures rigides.

Parallèlement, la géographie du marché se redessine. Si la dorsale historique (Lille–Paris–Lyon–Marseille) conserve son rôle moteur, de nouveaux territoires gagnent en attractivité, portés par la recherche de foncier disponible et la pression croissante autour de la sobriété foncière.

Le modèle économique des acteurs évolue lui aussi. Promoteurs, foncières, gestionnaires d’actifs développent une offre enrichie de services à valeur ajoutée : pilotage énergétique, gestion technique intégrée, solutions digitales embarquées...

Les fondamentaux de la reconfiguration sont déjà à l’œuvre.

Mais jusqu’où iront ces transformations ? Quelles seront les priorités des donneurs d’ordre demain, dans un contexte où l’IA redéfinit les WMS, où l’automatisation s’accélère, et où les grands équilibres logistiques sont bousculés par le nearshoring ou l’instabilité des supply chains ?

Basée sur des données et modélisations exclusives, des analyses détaillées, et une enquête auprès des donneurs d’ordre, cette étude vous donne les clés pour anticiper les mutations à venir et orienter vos décisions stratégiques.

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