Découvrez dans cette étude : 

• Les secteurs les plus attractifs pour développer des points de vente physiques
  

• Les convergences à l’œuvre entre Retail, hôtellerie et immobilier de loisirs, et leurs conséquences sur l’offre et les stratégies des acteurs de l’immobilier 
  

• Une analyse prospective des nouveaux terrains de jeu de l’immobilier commercial : metaverse, dark stores, infrastructures sportives, salles de spectacles...

• Les acteurs susceptibles de bousculer les cartes dans l’immobilier commercial
  
  

Du Retailtainment à la cité virtuelle  

Ces dernières années, les distributeurs, comme les promoteurs immobiliers, ont entrepris un tournant stratégique en développant le Retailtainment. Pour diriger le chaland vers les magasins physiques, ils misent sur la scénarisation des espaces de vente et l’expérience émotionnelle du consommateur. En boostant le e-commerce, la crise sanitaire a rendu encore plus pertinent ce tournant opéré par le commerce traditionnel. 

Mais la pandémie a également profondément modifié les habitudes de vie des consommateurs, leurs déplacements pendulaires… impliquant de nouvelles manières de consommer et une nouvelle géographie des zones commercialement attractives. A cela s’ajoute la baisse de la fréquentation touristique, notamment des clientèles asiatiques et désormais russes. 

Indépendamment de ces bouleversements sociétaux, plusieurs autres grandes mutations redessinent le territoire de l’immobilier de commerce.  D’un côté, les grands opérateurs hôteliers et les centres sportifs ont évolué vers un modèle économique basé sur les flux, transformant parfois leurs établissements en mini pôles de Retail. De l’autre, le metaverse s’est invité dans les réflexions stratégiques des marques et des enseignes. Dans les deux cas, l’univers du jeu, du divertissement et du loisir converge avec l’immobilier commercial.

Quels seront les nouveaux territoires où retailers, foncières et promoteurs devront investir afin de capter les nouveaux flux de chalands, réels comme virtuels ?