Découvrez dans cette étude :
- Le poids économique du marché de la beauté masculine au niveau mondial et français
- Les résultats d’une enquête exclusive menée auprès de 1000 Français pour décrypter leurs comportements de consommation et leurs attentes en matière de cosmétiques
- Le décryptage des tendances porteuses et des leviers de croissance du marché dans un contexte de complexification de l’identité masculine
- Le benchmark de près de 90 marques françaises et internationales et leur positionnement au travers de notre typologie exclusive
BONUS : en option, un accès complet aux données de notre enquête pour réaliser en toute autonomie vos propres analyses croisées. L’outil de travail idéal des directions marketing !
Pour visualiser l'exemple de ce reporting et explorer le potentiel des données : cliquez ici
Beauté masculine : une nouvelle ère aux perspectives prometteuses
Serpent de mer de la beauté, les cosmétiques pour hommes ont longtemps été cantonnés au statut de niche ou d’offre de complément. Nous assistons pourtant à des transformations profondes des ressorts de la beauté masculine. Celles-ci redéfinissent le rapport aux produits, les hommes étant de plus en plus soucieux de leur apparence, mais également les comportements d’achat, avec une demande qui se sophistique et s’ouvre à de nouvelles catégories. Parallèlement, le marché se complexifie, tiraillé entre évolution du rapport au genre et retour du masculinisme.
Cette nouvelle dynamique alimente la fragmentation du marché : aux côtés des traditionnelles lignes masculines et marques « pour les hommes » et de l’offre gender-neutral émergent de nouvelles propositions. Le succès de Dr. Squatch en est un exemple, tout comme la multiplication de marques de make-up pour hommes cisgenres (NuNorm, Obayaty, Moi Aussi…) ou communautaires (Alder New York, NGS Beauty…).
Si les drivers sont puissants, il s’agit désormais de se différencier sur un marché de plus en plus concurrentiel. Face à une masculinité protéiforme, deux logiques s’opposent : opter pour une approche fonctionnelle (répondre à un besoin) ou porter une vision du monde (la marque comme levier d’expression de soi).
Quelles stratégies gagnantes pour recruter et fidéliser la clientèle masculine ? Quelles tendances façonneront la beauté au masculin de demain ? Quels white spaces et leviers de croissance ? Dans cette étude, Les Echos Études vous livre sa grille de lecture et ses recommandations pour éclairer vos décisions.
Notre méthodologie : une expertise unique
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Enquête B2C |
Benchmark |
Market trends |
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Une enquête exclusive menée auprès de 1000 Français pour décrypter leurs usages et attentes en matière de produits de beauté. Un éclairage direct pour ajuster votre ciblage et vos leviers d’action. |
Un large panel de marques passées au crible pour disposer d’une vision d’ensemble du champ concurrentiel et des différents types de positionnement (typologie exclusive). |
Une analyse des tendances phares et émergentes, des signaux faibles de mutation des comportements de consommation et des « white spaces » pour éclairer vos choix stratégiques et guider les innovations de demain. |

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Aller à l’essentiel : synthèse de l’étude et enseignements clés
Drivers du marché et insights clés de la consommation masculine de cosmétiques
Évolution du rapport au genre, retour du masculinisme… : une complexification de l’identité masculine
Un changement dans les ressorts de la beauté masculine : la demande se sophistique
Une consommation qui ne se limite pas aux seuls cosmétiques « pour les hommes » : poids des dépenses masculines vs poids des marques et lignes masculines
Poids économique de la consommation masculine par segment de produits
Focus sur le marché français
Les hommes et les cosmétiques : usages et attitudes
Résultats
détaillés d’une enquête menée auprès de 1 000 Français, en partenariat
avec Bilendi, référent sur le marché des access panel
en ligne pour connaître
et décrypter :
- Leurs habitudes de consommation et leurs attentes : routine mencare (skincare,
haircare, rasage, barbe…), fréquence d’utilisation
des différents produits, perception des types de marques, motivations et freins à la consommation de cosmétiques… - Leurs comportements d’achat (critères de choix, circuits fréquentés, place des achats en ligne, propension à dépenser…)
- Les typologies de consommateurs masculins de produits cosmétiques
Le + : accédez à notre plateforme en ligne pour explorer les résultats de l’enquête. Réalisez vos propres analyses croisées et ciblages personnalisés à partir de l’ensemble des variables collectées.
Benchmark et positionnement des marques : typologie exclusive
Analyse du
jeu concurrentiel au travers de notre typologie exclusive d’un panel de
près de 90 marques françaises et internationales passées au crible : proposition
de valeur/positionnement, largeur et profondeur de l’offre, études de cas,
initiatives disruptives
et inspirantes
Diagnostic Les Echos Études : exister sur un marché de plus en plus fragmenté et compétitif
Stratégies gagnantes sur le marché : tendances à adresser, leviers de croissance à actionner
Adresser les tendances phares et émergentes : élargir l’offre aux peaux tatouées, l’opportunité du « bald grooming », le boom des déodorants « whole-body », la beauté holistique…
De la découverte à l’achat : optimiser la diffusion
Éduquer et accompagner : le déploiement des outils de diagnostic et de recommandation
Le périmètre de l’étude
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Segments |
Champ géographique |
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Les marques et acteurs analysés
- 66°30
- Aesop (L’Oréal)
- Alder New York
- Anthony
- Apollo
- Asarai
- Ascentical
- Austral Homme
- Avène Men (Laboratoires Pierre Fabre)
- Avril Men (Avril)
- Axe/Lynx (Unilever)
- Better Be Bold
- Biotherm Homme (L’Oréal Luxe)
- Bivouak Paris
- Blondépil Hommes (Parfums Berdoues)
- BOTAK
- Bulldog (Edgewell Personal Care)
- Clarins Men (Groupe Clarins)
- Caldera + Lab
- Cattier Men (Cattier)
- Clinique for Men (The Estée Lauder Cos.)
- Clyde For Men
- Colekt
- Cryom
- Dare 2B Bald
- Dior Homme (LVMH)
- Dove Men+Care (Unilever)
- Dr. Squatch (Unilever)
- Duke Cannon
- Elemis (L’Occitane)
- Every Man Jack
- Gentleman
- Gillette (Procter & Gamble)
- Good Light
- Good Weird
- Hairgum Origines
- Harry’s (Mammoth Brands)
- HeadBlade
- Horace
- Humanrace
- Jack Black (Edgewell Personal Care)
- Jonzac Men (Léa Nature)
- Kiehl’s Men (L’Oréal Luxe)
- Lab Series (The Estée Lauder Cos.)
- Le Sybarite
- Les Hommes d’Abord
- L’Oréal Men Expert (L’Oréal Grand Public)
- Loved01 (A-Frame)
- Malin+Goetz
- ManCave
- Manetik (Interlac France)
- Marius 1910
- Moi Aussi
- Monsieur Barbier
- Mountaineer Brand
- Nivea Men (Beiersdorf)
- NGS Beauty (ex Non Gender Specific)
- Nobacter (Beiersdorf)
- NOTO
- NuNorm
- Nuxe Men (Nuxe)
- One/Size (Luxury Brand Partners)
- Obayaty
- Old Spice (Procter & Gamble)
- Papatui
- Peace Out
- Phyt’s Men (Laboratoires Jerodia)
- Pleasing
- Polskin
- Proraso
- Reyal Performance
- S’able Labs
- Sapiens
- Shiseido Men (Shiseido)
- Sisleÿum (Sisley)
- Stryx
- The Shop (Parlux)
- Trixie Cosmetics
- The Ordinary (Estée Lauder)
- Typology
- UN/DN LAQR (Unlisted/Brand Lab)
- Urbanbody
- Veet Men (Reckitt Benckiser)
- Vichy Homme (L’Oréal Beauté Dermatologique)
- War Paint
- Weleda Fo Men (Weleda)
La sélection des sociétés analysées dans cette étude a été réalisée de manière indépendante par les analystes des Echos Études, conformément à nos principes d'impartialité et d'intégrité, sans aucune intervention ou influence extérieure.

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Bilendi est un acteur majeur de la collecte de donnée. Fort d'un access panel européen dans 12 pays, Bilendi propose une gamme de services innovants, de l'échantillonnage simple à la mesure d'efficacité de campagnes publicitaires en ligne.


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Grâce à l’option reportings personnalisés, transformez les résultats de notre enquête consommateurs en un véritable outil de pilotage marketing et d’aide à la décision.
- Explorez les données de manière interactive,
- Croisez les résultats selon vos propres critères : cibles, profils, zones géographiques… ou toute autre segmentation stratégique pertinente pour vous,
- Adaptez l’analyse à vos enjeux spécifiques pour en tirer un maximum de valeur.
Résultat : des décisions plus rapides, une meilleure appropriation des insights par vos équipes, et une étude qui continue de créer de la valeur bien après sa restitution.
Découvrez un exemple en cliquant sur le lien suivant : "Le renouveau du marché des soins anti-âge"
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