Le marché de la Silver Economie et de la dépendance (EHPAD, EHPA, résidences services, SSR à orientation gériatrique, géronto-psychiatrie, santé et aide à domicile, technologies et services digitaux à la personne âgée)

Le marché de la Silver Economie et de la dépendance (EHPAD, EHPA, résidences services, SSR à orientation gériatrique, géronto-psychiatrie, santé et aide à domicile, technologies et services digitaux à la personne âgée)

Gestion, financement, santé financière et perspectives d’évolution des modèles économiques

À partir de 3 150 € HT

Publiée en octobre 2017

Fiche technique

Tarif

À partir de 3 150 € HT


Redigée en français
Publiée en octobre 2017
310 pages


Formats

  • p Papier

  •       
  • F PDF

Notre Consultant

Elodie BERVILY ITASSE

Une étude pour :

  • Disposer de l’ensemble des chiffres clés du marché français de la prise en charge de la dépendance dans son ensemble
  • Appréhender la révolution digitale en cours et ses impacts sur l’offre de prise en charge de la perte d’autonomie à domicile et en institution
  • Analyser les stratégies de développement des opérateurs pour se positionner sur tout ou partie du parcours de vie et de soins de la personne âgée (décloisonnement sanitaire/médicosocial, domicile/institution)
  • Anticiper les évolutions stratégiques et capitalistiques du secteur à l’horizon 2020

Un marché aux perspectives de croissance très prometteuses

Le marché français de la prise en charge de la dépendance, dans toutes ses dimensions, bénéficie de fondamentaux très solides liés aux besoins de prise en charge, structurellement et conjoncturellement de plus en plus importants. A l’heure de la loi Autonomie, de l’avènement des nouveaux services digitaux et de l’intérêt croissant porté au parcours de soins/de vie de la personne âgée, l’évolution de l’environnement politico- réglementaire et technologique offre pour les spécialistes de la dépendance, que ce soit à domicile ou en institution, de nouvelles opportunités de croissance via l’élargissement de leur portefeuille d’activités.

Une mutation des business models pour une prise en charge globale de la dépendance

Un changement des modèles économiques est aujourd’hui à l’œuvre au sein du secteur. Les spécialistes de l’hébergement cherchent à s’intégrer en amont et à intégrer les opportunités offertes par le digital à leur offre et les acteurs du maintien à domicile médicalisent et digitalisent leur offre. Dans cette course à l’intégration verticale, les plus actifs sont les groupes d’EHPAD qui investissent dans les plateformes de santé pour proposer des filières complètes de prise en charge de la personne âgée : EHPAD, cliniques SSR, psychiatriques … Le décloisonnement sanitaire/médico-social permet de mieux structurer le parcours de soins/santé de la personne âgée dépendante (Orpéa, DomusVi, Le Noble Age, Korian, Colisée …). Certains cherchent également à s’intégrer plus en amont en se positionnant sur le marché du domicile (DomusVi, Colisée…). Par ailleurs, les plate-formes de services innovant se développement et de nouveaux acteurs, forts de nombreux atouts, cherchent à pénétrer ce marché. Citons le groupe La Poste avec ses prises de participations majoritaire dans Asten et Axeo et son nouveau service « Veiller sur mes parents ».

La course à la taille va se poursuivre

Le positionnement sur de nouvelles activités et l’acquisition d’établissements nécessitent de lourds investissements. Sur un marché peu sensible aux cycles et aux cash flow récurrents, la taille critique est aujourd’hui un élément capital pour peser sur ce marché prometteur. Le secteur, avec l’appui de ses actionnaires, va poursuivre sa consolidation tout en se diversifiant.

 

Un 360° de tous les champs de réflexion qui agitent le secteur de la prise en charge de la dépendance

Cette étude opérationnelle, qui a fait l’objet de plusieurs mois d’enquête, de collecte d’information et d’analyse, dresse un état des lieux complet du secteur :

  • Quelle est la dynamique du marché français de la Siver Economie?
  • Comment évolue la réglementation, le financement et la tarification des établissements et services ? Quelles conséquences sur les stratégies et les résultats financiers des acteurs ?
  • Quelles sont les stratégies de diversifications des activités et de construction de continuum de prise en charge ? Comment sont-elles financées ? Pour quels résultats ?
  • Quelles évolutions stratégiques et capitalistiques à moyen terme ?

 

Les + de l'étude

  • Une vision terrain

Cette étude a été réalisée par Laurence Valentin, consultants experte du secteur médico-social . Docteur en sciences économiques et experte du secteur sanitaire et médico-social, Laurence collabore avec Les Echos Etudes depuis une vingtaine d’années.

  • Une étude prospective

L’étude analyse comment va évoluer le secteur de la prise en charge de la dépendance à l’horizon 2020.

 

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