Les stratégies des GAFAM et des BigTech dans la santé

Les stratégies des GAFAM et des BigTech dans la santé

IA, IoT, MedTech, EHR, robotique, e-commerce : comment ces nouveaux acteurs envisagent-ils de révolutionner l'organisation et le financement des soins ?

À partir de 3 150 € HT

Publiée en décembre 2019

Fiche technique

Tarif

À partir de 3 150 € HT


Redigée en français
Publiée en décembre 2019
200 pages


Formats

  • p Papier

  •       
  • F PDF

Notre Consultant

Hélène CHARRONDIERE

Les GAFAM et les BigTech seront-ils les précurseurs de la New Health Economy ?

Une étude qui répond aux questions suivantes

  • Quels sont leurs ambitions et projets dans le domaine de la santé ?
  • Quels sont les moyens engagés et les organisations mises en place ?
  • Quels sont leurs partenaires et leurs stratégies d’alliances ?
  • Vont-ils devenir des partenaires incontournables des acteurs historiques de la santé ?

Ces dernières années ont été marquées par la multiplication des initiatives stratégiques émanant des acteurs leaders de l’économique numérique et des fournisseurs d’infrastructures informatiques. Leurs domaines de prédilection : le Big data et l’Intelligence artificielle, mais aussi l’IoT, la digitalisation des dossiers patients et la distribution physique des produits de santé. Parmi les projets les plus emblématiques, figurent les partenariats qu’IBM Watson Health a récemment mis en place avec le MIT et le Memorial Sloan Kettering Cancer Center, l’alliance entre Apple et Novartis pour le lancement d’un premier essai clinique dans la sclérose en plaques via le ResearchKit® ou l’arrivée en Europe du fonds d’investissements Samsung Next qui cherche à investir voire à acquérir des start-up à la pointe de l'innovation, notamment dans le domaine de la e-santé... Google multiplie les projets via sa filiale Alphabet et ses différentes entités Calico, Verily (Project Baseline), Deepmind, Google Ventures…  Amazon quant à lui accélère ses investissements, avec le rachat de la société américaine PillPack®, l‘ouverture à Seattle de sa propre clinique de soins primaires et la mise en place d’une jv avec JP Morgan et Berkshire Hathaway dans le domaine de l’assurance santé. Sans oublier Apple bien-sûr, qui investit massivement dans les SI hospitaliers, la numérisation des dossiers patients et les fonctionnalités santé de son iWatch®.

Leur proposition de valeur :

  • Le développement de nouvelles solutions thérapeutiques, grâce à l’alliance du médicament/DM et des technologies numériques,
  • La prédiction des épidémies et le suivi optimisé des patients, grâce à l’IA et au Big data,
  • La mise en place d’organisations de soins plus efficientes.

L’objectif de cette étude est de décrypter les orientations stratégiques de ces acteurs sur le marché de la santé. 

La méthodologie de l’étude

Cette étude a été réalisée à partir :

  • D’entretiens qualitatifs menés auprès d’experts de la e-santé,
  • De recherches documentaires approfondies sur les investissements et les ambitions de ces nouveaux entrants.

Elle a été rédigée par Florence Thesmar, consultante senior spécialiste en économie de la santé, et Hélène Charrondière, directrice du pole Pharmacie-Santé des Echos Etudes.

Les dernières études

NOUVEAUTÉ
Les Echos Études

L'observatoire des enseignes de pharmacies

Services, MDD, approche phygitale, expansion géographique… : comment les enseignes transforment le réseau officinal français

Mars 2020

Découvrir

NOUVEAUTÉ
Les Echos Études

Les nouveaux modèles du facility management

Digitalisation des services immobiliers et nouveaux environnements de travail redessinent les perspectives du secteur

Mars 2020

Découvrir

NOUVEAUTÉ
Les Echos Études

Le renouveau du logement étudiant en France

Quel est le potentiel des nouveaux concepts d'hébergements pour jeunes actifs et étudiants ?

Mars 2020

Découvrir

NOUVEAUTÉ
Les Echos Études

Les stratégies Patient-Centric et Beyond-the-pill de la Pharma et des…

Créer de la valeur grâce à des solutions intégrées : un impératif pour les industries de santé

Février 2020

Découvrir