Les perspectives du marché français de l'éolien offshore

Les perspectives du marché français de l'éolien offshore

Quels sont les industriels les mieux positionnés pour tirer profit du décollage du marché ?

À partir de 1 750 € HT

Publiée en décembre 2011

Fiche technique

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À partir de 1 750 € HT


Redigée en français
Publiée en décembre 2011
131 pages


Formats

  • p Papier

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  • F PDF

Notre Consultant

Sabrina TIPHANEAUX

Expert du secteur
Energie - Environnement

Un avenir pour l’éolien en mer se dessine – enfin – en France

Avec près d’un an de retard, le gouvernement a lancé le top départ de l’éolien maritime en France. Les autorités ont retenu cinq zones pouvant accueillir des fermes éoliennes et lancé la première tranche de l’appel d’offres pour l’installation de 3 000 MW. Les premiers projets devraient voir le jour en 2015. L’enjeu est capital. Il s’agit de se conformer aux objectifs du Grenelle de l’Environnement qui prévoit une puissance éolienne installée de 25 GW à l’horizon 2020 dont près d’un quart en mer. Mais alors que les fermes fleurissent aux larges des côtes britanniques et allemandes, aucun projet n’a encore abouti en France. Les ambitions sont également en termes de création d’emplois : la constitution d’une industrie française forte est le cheval de bataille des autorités et des industriels.

      La compétition est lancée

      Les industriels s’organisent pour répondre à l’appel d’offres. Ils créent des alliances offrant l’ensemble des compétences nécessaires à l’installation de fermes, de l’assemblage des éoliennes à leur exploitation. Plusieurs consortiums sont déjà formés, associant notamment Alstom à EDF EN, Areva à GDF Suez et à Iberdrola. Mais équipementiers et développeurs ne sont pas les seuls à vouloir se partager ce gâteau de plus de 20 milliards d’euros. L’essor de l’éolien offshore est une aubaine pour l’ensemble de la chaîne de valeur et tous les industriels se positionnent : fournisseurs de composants, fournisseurs de câbles, équipementiers électriques mais aussi constructeurs navals et sociétés portuaires en quête de relais de croissance. Le besoin d’infrastructures à proximité des futurs sites nourrit ainsi une concurrence féroce entre les ports pour attirer les constructeurs.

          Sur un marché en devenir, les positions concurrentielles des opérateurs sont loin d’être figées

          L’attribution des projets est susceptible de modifier la donne concurrentielle et ouvre la porte à de nouveaux entrants dans le palmarès européens. Dans le secteur des aérogénérateurs, l’entrée en lice des équipementiers français constitue une menace pour les leaders historiques Siemens et Vestas. Dans celui de l’exploitation, si les opérateurs français ont une très belle carte à jouer, ils devront faire face à la concurrence acharnée des énergéticiens européens (Iberdrola en tête) qui comptent bien tirer leur épingle du jeu. Dans cette course aux parts de marché, les opérateurs vont chercher à se doter de nouvelles compétences qui passeront, au-delà du jeu des alliances, par des acquisitions ciblées (entreprises innovantes développant une technologie particulière ou spécialisées dans les services de maintenance ou d’installation par exemple). Intensité concurrentielle accrue, consolidation, besoins financiers colossaux… la recomposition du secteur de l’éolien est en marche.

              Une étude en partenariat avec la société ILIUM

              ILIUM est une société de conseil à destination des industries et des partenaires publics. ILIUM les accompagne dans leur prise de décision, leurs projets d’innovation et de développement vers de nouveaux marchés. La société intervient de manière globale sur les défis actuels en performance de l’innovation. ILIUM propose ses services en France et à l’international.

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