Immobilier logistique en 2021 et au-delà : quels clients, quels modèles, quels potentiels ?

Immobilier logistique en 2021 et au-delà : quels clients, quels modèles, quels potentiels ?

Comment se positionner pour capter les mutations à venir à horizon 5 ans ?

À partir de 3 150 € HT

Publiée en septembre 2020

Fiche technique

Tarif

À partir de 3 150 € HT


Redigée en français
Publiée en septembre 2020
120 pages


Formats

  • p Papier

  •       
  • F PDF

Notre Consultant

Sabrina TIPHANEAUX

Une étude pour

  • Evaluer la dynamique future de l’immobilier logistique, malgré le choc de la crise
  • Identifier les formats et les segments présentant le plus fort potentiel, grâce à une enquête de terrain
  • Comprendre comment la technologie révolutionne les modèles
  • Analyser la capacité de ce secteur à devenir un relais de croissance pour d’autres marchés immobiliers
  • Dessiner des tactiques à déployer pour capter les opportunités

Nouveaux modèles, nouvelles promesses

Des fondamentaux robustes, malgré la crise

Boosté par la demande d’entrepôts XXL, l’immobilier logistique a bénéficié, ces dernières années, de la croissance soutenue du e-commerce et des stratégies omnicanales des enseignes de distribution. Certes, le marché n’aura pas échappé au ralentissement brutal de l’activité des derniers mois et au report de projets. Pour autant, ses perspectives restent prometteuses, car il repose sur des fondamentaux de demande qui devraient être moins impactés par la crise que d’autres secteurs de l’industrie immobilière. Parallèlement, la période récente aura confirmé le potentiel encore élevé du e-commerce, tout en poussant logisticiens comme chargeurs à s'interroger sur leur modèle.

Autant de tendances, qui font de l’immobilier logistique un possible relai de croissance pour différents secteurs de l’industrie immobilière, alors que les prévisions de récession économique risquent de lourdement les pénaliser.  L’arrivée de nouveaux entrants est d’autant plus probable que la porosité déjà perceptible entre l’immobilier logistique et d’autres secteurs, notamment l’immobilier commercial, pourrait s’amplifier avec la crise.

Des gagnants et des perdants

Reste que tous les modèles d’immobilier logistique ne présentent pas le même potentiel, à court et à moyen terme. En effet, les mutations urbanistiques et sociologiques, la banalisation de l’économie digitale, à travers l’automatisation des entrepôts et des cobots notamment, et les enjeux environnementaux vont favoriser certains formats et certaines implantations géographiques. A l’inverse, d’autres modèles pourraient connaître une baisse de la demande...

C’est donc un paysage contrasté qui se dessine au cours des trois prochaines années, accompagné d’une possible mutation du profil des donneurs d’ordre (entre chargeurs, logisticiens, collectivités…).

Entre course aux méga-entrepôts, éclatement de la « dorsale logistique » et mutations technologiques, quels seront les besoins en immobilier logistique demain ?Comment seront orientés les investissements à court et moyen terme ?

Une etude prospective pour faciliter votre prise de décision

Notre étude privilégie une approche segmentée par familles de clients et formats d’entrepôts, et dresse des scénarios prospectifs. Nous avons interrogé l’ensemble de la chaîne de valeur pour répondre concrètement aux questions que vous vous posez :

  • Qui seront mes clients et partenaires demain ?
  • Le process de gestation d’un projet sera-t-il le même dans les 5 prochaines années ?
  • Quels seront les formats d’entrepôts gagnants ?
  • Quelle sera la nouvelle géographie des implantations ?
  • Quel sera le degré de convergence entre immobilier logistique et les autres marchés immobiliers ?
  • Comment me différencier de mes concurrents ?
  • La rentabilité de mes projets est-elle assurée, malgré la crise, et pour quels formats ?
  • Quelles tactiques et quels positionnements adopter pour capter le potentiel du marché ?

FOURNIS DANS CETTE ETUDE

Les résultats d’une enquête quantitative réalisée auprès d'acteurs de l’immobilier logistique pour évaluer leurs besoins et leurs attentes (intention d’investissement, besoin en digitalisation, attentes prioritaires…)

Les « + » de l’étude :

  • Une approche opérationnelle et prospective, permettant d’identifier des opportunités pour l’ensemble de l’industrie immobilière (logisticiens, chargeurs, promoteurs, foncières…)
  • Nos scénarios d’évolution du marché à horizon 5 ans
  • Un diagnostic détaillé du rapport offre-demande

Une approche à 360° qui s’appuie sur l’expertise des Echos Etudes dans les secteurs de la logistique, de l’immobilier et de la distribution

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