IA : une nouvelle donne pour le secteur financier 

1. Intelligence artificielle : histoire, définitions et méthodes

2. L’utilisation de l’IA progresse rapidement dans le monde

2.1. Un marché en croissance exponentielle au niveau mondial

2.2. L’intelligence artificielle envahit progressivement tous les secteurs de l’économie : tour d’horizon des applications sectorielles

2.3. De la relation client à la conformité en passant par le trading : la banque et l’assurance font partie des secteurs qui ont le plus à gagner du développement de l’intelligence artificielle          

3. Les quatre points clés de la construction d’un projet d’intelligence artificielle dans le secteur financier

3.1. Développer la connaissance en intelligence artificielle au sein de son organisation : identification des compétences nécessaires, sensibilisation et formation des équipes…

3.2. Identifier les cas d’application pertinents

•     Les questions à se poser avant de se lancer
•     Quelles technologies pour quels besoins ?
•      Les données, nerf de la guerre

3.3. Adapter son organisation

•    « Acheter ou faire ? » : une réponse différente selon les caractéristiques du métier et les contraintes des solutions
•     La recherche d’un partenaire
•     La construction d’une équipe pour mener à bien le projet d’IA      

3.4. Accompagner le changement

•    Les quatre freins auxquels se heurtent les projets d’intelligence artificielle
•    La sécurité, un défi majeur
•    Évolution des systèmes d’information et des technologies : quels prérequis et quels impacts ?
•    L’IA transforme les organisations et les relations de travail

4. Droit, éthique, impacts économiques et sociaux : quelle société pour notre futur ?

4.1. Les problématiques juridiques liées à l’IA

•    Quel cadre juridique pour l’intelligence artificielle ? Des réflexions en cours et à mener sur les évolutions du droit et de la responsabilité
•    Des dispositions pour protéger les œuvres des « concepteurs » d’IA… mais aussi les œuvres de l’IA elle-même

4.2.L’intelligence artificielle vs l’humain : bénéfices et risques du transhumanisme

4.3.Tendances et impacts économiques de l’IA à horizon 5 ans

•    Un puissant relais de croissance pour notre économie
•    Des politiques volontaristes de la part des États
•    L’impact de l’IA sur le marché du travail et sur l’environnement         

4.4. La question fondamentale des impacts sociaux de l’intelligence artificielle    

•    Des bénéfices significatifs pour l’individu et la société…
•    Mais des risques : faillibilité, subjectivité et risque d’émergence d’une société servile et ignorante
•    Les 5 piliers qui permettront d’assurer un développement bénéfique de l’IA

Julhiet Sterwen est un cabinet de conseil en stratégie, transformation & management, issu de la fusion de Bernard Julhiet et de SterWen Consulting. Premier acteur du conseil résolument positionné People & Business, Julhiet Sterwen défend la conviction que les transformations réussissent grâce à l’action simultanée de stratégies et d’organisations efficaces et de l’énergie individuelle et collective. Nos données clés : 320 collaborateurs, 3 bureaux en Europe, 50 millions d’€ de CA, 18% de croissance en 2016. Co-fondateur de The Transformation League (réseau international de conseil en transformation).