Découvrez dans cette étude :

• Une cartographie des modèles et positionnements des fintechs et assurtechs en France
• L’analyse des évolutions stratégiques des startups de la banque, de l’assurance et de la finance 
• Une perspective internationale avec de nombreuses études de cas de fintechs et assurtechs étrangères

Concurrents ou partenaires ? Les fintechs et assurtechs cherchent leur place

Évolutions technologiques, changement des habitudes de consommation et des attentes… : les bouleversements sont nombreux pour les secteurs de la banque, de l’assurance et la finance.  D’autant qu’apparaissent depuis plusieurs années de nouveaux acteurs innovants, les fintechs et les assurtechs, qui cherchent à se faire une place et à rebattre les cartes sur le marché. 

Paiement mobile, néobanques, assurance collaborative, à la demande… : ces nouveaux acteurs proposent de nouveaux modèles bancaires et assurantiels. Mais ils vont plus loin en réinventant la façon de penser ces produits, de les distribuer et plus largement en cherchant à améliorer les différentes étapes de la chaine de valeur.

Ainsi, alors que la plupart de ces nouveaux acteurs avaient majoritairement un positionnement B2C (ou en tout cas s’adressaient directement aux clients, particuliers comme professionnels), les modèles B2B ou B2B2C ont rapidement pris de plus en plus d’importance. De nombreux acteurs ont été contraints de pivoter, d’autres ont disparu, et seules quelques fintechs et assurtechs semblent avoir réussi à s’imposer.

Dès lors, quel bilan peut-on établir pour ces jeunes pousses de la banque et de l’assurance ? Quelles sont les forces en place ? Certains acteurs peuvent-ils se faire une réelle place sur le marché, ou ces startups ont-elles vocation à se positionner comme partenaires des banques et des assureurs ? Quels sont les enjeux auxquels les fintechs et assurtechs font face ? Enfin, quels enseignements peut-on tirer de ce qu’il se passe à l’étranger ?